| Steigerung der Schlagkraft ist im Fokus statt reiner Kostensenkung |
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69% aller befragten Unternehmen
haben in den letzten 2 Jahren Kostensenkungsprogramme
zur Steigerung der Vertriebseffizienz abgeschlossen.
Beispiele hierfür sind: |
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Straffung Niederlassungsstruktur |
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Zentralisierung von administrativen Funktionen |
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Optimierung Auftragsprozesse |
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Vertriebsthemen sind jetzt wieder vorwärts gerichtet, müssen aber schnelle Erfolge garantieren: |
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Vertriebsaktivierung |
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Ressourcen-Neuordnung
im Außendienst |
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Pragmatische Vertriebssteuerung |
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Aktuelle Schwerpunkte im Vertrieb
